4月9日上午，杭州电子科技大学后勤服务中心国际交流中心2025年第一季度考核会议在中心二楼多功能厅召开。会议由国际交流中心副主任鲍东梅主持，后勤服务中心副主任刘宇出席会议并讲话，中心主管以上管理人员参加会议。

会上，各小组负责人汇报了第一季度重点工作完成情况，并就下一阶段工作计划进行交流。综合管理员何雯雯汇报了中心第一季度经营情况，从销售、营收等维度进行全面分析，指出当前经营亮点与挑战。鲍东梅围绕中心第一季度重点工作、人力资源管理、成本管控等方面作专题报告，强调要进一步加强精细化管理，降本增效。

会议现场对各部门进行了月度考核，何雯雯通报了考核结果，要求各部门对照指标找差距、补短板。随后，鲍东梅代表中心与餐饮组负责人邓春林签订《2025年度经济目标责任制考核方案》，进一步明确目标任务，强化责任落实，确保全年经营目标顺利达成。

刘宇在总结讲话中充分肯定了国际交流中心第一季度的工作成绩，并对下一阶段工作提出四点要求：一是紧盯年度经营指标，优化资源配置，确保完成全年任务；二是加强人工成本和耗品精细化管控，提升运营效率，动态调整考核指标；三是时刻关注廉政工程，防微杜渐，中心管理层要做表率；四是各小组要提早谋划、主动作为、协同发展，为中心高质量发展奠定坚实基础。

   本次会议既是第一季度的考核会，也是下一季度的动员部署会。后勤服务中心国际交流中心将以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的斗志和务实的作风，奋力实现2025年各项工作目标，为公司高质量发展贡献力量。